Diversität ist ein Teil der Realität, in der wir alle leben. Bei Coneoo haben wir Diversität daher auch zur Seele unserer gesamten Personalberatung gemacht. Unser Team ist selbst facettenreich und bunt. Das ist wichtig, um das Thema zu durchdringen und adäquate Beratung bieten zu können. Wir kennen alle sieben Dimensionen von Diversity und bieten Expertenwissen zu diesen Themen an: Alter, ethnische Herkunft & Nationalität, Geschlecht & Geschlechtsidentität, körperliche & geistige Fähigkeiten, Religion & Weltanschauung, sexuelle Orientierung, soziale Herkunft.

Wir empfinden es stets als Privileg, wenn wir unsere Kunden als Arbeitgeber dahingehend beraten dürfen, wie sie sich besser auf die sich verändernden Szenarien in der Arbeitswelt vorbereiten können.

Aktuell ist um den Themenbereich einer Erweiterung der Dimensionen eine Diskussion festzustellen. Wurden bisher vor allem Diversität und Inklusion betrachtet (D&I), so erhalten nun auch die Gleichbehandlung und das Zugehörigkeitsgefühl mehr Beachtung.  Erfahren Sie mehr über den Wandel von Diversity & Inclusion (D&I) zu Diversity, Equity, Inclusion & Belonging (DEIB).

CHECKLISTE
Diversity

Diversity/Diversität:

Organisationen, die offen sind für Heterogenität, gelten als kohärent und intellektuell reichhaltiger. Das Konzept besteht darin, mehr individuelle Ideen zuzulassen und unterschiedliche Talente willkommen zu heißen. Echte Vielfalt in der Belegschaft geht jedoch über diese (sozialen) Kategorien hinaus. Sie umfasst alle Elemente, die die einzelnen Mitarbeiter voneinander unterscheiden: ihre Perspektiven, Vorlieben, Eigenschaften und sogar ihre Vorurteile.

Erweitern Sie die begrenzte Sicht des „cultural fit“ und erkennen Sie die Chancen der gesteigerten Vielfalt. Peilen Sie den Zugewinn im Sinne eines „culture add“ gezielt an, indem Sie einmal unkonventionelle Wege in der Personalbeschaffung und -auswahl gehen. Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihre Stärken im Bereich der Vielfalt zu erkennen und zu erschließen.

Gleichbehandlung/Equity:

Die Gleichbehandlung aller Mitarbeiter im Unternehmen ist in der heutigen Arbeitswelt sehr wichtig, wenn es darum geht, Unternehmensziele gemeinsam zu erreichen. Die Führungskräfte müssen Sorge dafür tragen, dass alle Mitarbeiter gleiche Chancen haben und mit gleichen Rechten ausgestattet sind. Die Menschen sind unterschiedlich und oft sind es auch ihre Bedürfnisse. Manchmal sind die Bedürfnisse aber auch ähnlich (z.B. der Wunsch nach Respekt und sozialer Anerkennung), aber die Definition der Bedürfnisbefriedigung und der Weg dorthin, sind individuell verschieden. Dies zu erkennen und ihm Raum zu geben, macht die gesamte Idee eines gerechten Arbeitsplatzes aus.

Langfristig gesehen ist Gleichberechtigung dort vorhanden, wo alle Mitarbeiter beginnen, sich trotz ihrer individuellen Unterschiede als wertvolle Mitglieder des Teams zu sehen.

Wir bieten Fachwissen, um die strukturellen Probleme zu erkennen, die Menschen hemmen könnten. Probleme, die bisher eventuell außerhalb Ihrer Kontrolle lagen. Seien Sie ein Arbeitgeber, der in der Lage ist, gleiche Bedingungen für alle Beschäftigten zu bieten.

Inklusion:

Wenn Sie verstanden haben, was Vielfalt und Chancengleichheit für Ihr Unternehmen bedeuten können, stellt sich die Frage, was als Nächstes zu tun ist, wenn die Mitarbeiter bei Ihnen anfangen. Werden sie richtig willkommen geheißen und unterstützt? Werden sie ermutigt, sich mit eigener Stimme einzubringen?

Ein inklusiver Arbeitsplatz bedeutet, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem jede einzigartige Idee, Perspektive und Überlegung zählt. Als Beratungspartner können wir Sie dabei unterstützen, die Faktoren zu identifizieren, die Ihr Unternehmen zu einem integrativen Arbeitsplatz für Ihr Team machen. Einer der wichtigsten Aspekte ist die Identifizierung von Vorurteilen (sowohl bewusste als auch unbewusste). Die häufigsten Vorurteile oder Voreingenommenheit, denen wir regelmäßig begegnen, sind Vorurteile bezüglich Geschlecht, Orientierung, Herkunft (auch regional), Gruppenzugehörigkeit, und die Voreingenommenheit durch Halo&Horns-Effekte. Diese Liste lässt sich jedoch noch um viele Weitere ergänzen.

Mehrere Studien zeigen eine dreifach höhere individuelle Leistung und 8-fach bessere Geschäftsergebnisse bei Mitarbeitern mit einem integrativen Arbeitsplatz.

Zugehörigkeitsgefühl/Belonging

Die Begriffe „Inklusion“ und „Zugehörigkeit“ sind in ihrer Definition ähnlich. Wenn Inklusion bedeutet, dass individuelle Ideen zugelassen werden, dann sorgt Zugehörigkeit dafür, dass diese Ideen gehört werden. Zugehörigkeit ist die intrinsische Motivation des Einzelnen, eine innere Motivation, die er erfährt, weil er sich einbezogen und wertgeschätzt fühlt. Die Arbeit, die diese Menschen tun, macht ihnen Spaß, sie finden sie wertvoll und interessant und sie erfüllt sie.

Das Gefühl der Zugehörigkeit wird durch ein gemeinsames Gefühl der Zielsetzung und Verbundenheit gestärkt. Wenn die Menschen in Ihrer Organisation oder Ihrem Unternehmen dieselben Werte (und intrinsische Motivation) teilen, wird sich dies positiv auf ihr Zugehörigkeitsgefühl auswirken.

Eingliederung und Zugehörigkeit sind eng miteinander verbunden. Wenn Ihr Unternehmen nicht integrativ ist, wird es für die Menschen sehr schwierig sein, sich zugehörig zu fühlen, unabhängig von den gemeinsamen Werten und der eigenen intrinsischen Motivation.

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